Questionner la rentabilité du fonctionnaire est-elle une indécence, un faux semblant ou une vraie réalité pour le service public aujourd’hui ? Que met-on derrière les notions de rentabilité, efficacité, adaptabilité et efficience ? Comment le DRH peut-il répondre et avec quels outils ?
Réponses en vidéo !
« Maintenir une rentabilité et une motivation constante dans l’exécution de l’action publique? »
Face aux évolutions structurelles et technologiques qui bouleversent nos modes de travail d’une part et aux contraintes financières qui pèsent sur les collectivités d’autre part, celles-ci se doivent de questionner leur mode d’organisation, de fonctionnement et l’efficacité du service rendu. La masse salariale variable d’ajustement est placée sous surveillance. Coût du service, productivité et rentabilité de l’action publique et des agents publics sont interrogés jusqu’aux confins de l’existence du statut. Levons les tabous et osons y répondre.
Autre article qui pourrait vous intéresser : L’ANDRHDT face à la révolution de l’emploi à vie ! – Congrès des 20 et 21 septembre 2018 à Nantes